Planification Stratégique

Objectifs

Accompagner l’entreprise à développer un plan d’actions opérationnel pour 2013.
Décrire l’entreprise actuelle (identité, métier, organigramme).
Analyse l'environnement interne et externe de l'entreprise.
Assister la direction à définir les objectifs annuels de l’année 2013.
Déterminer les ressources nécessaires à la mise en œuvre du plan d’actions.
Finalisation le plan d’actions 2013.

Démarche méthodologique

Décrire la situation actuelle
Prévoir la situation dans une année
Analyser l’information récoltée (Forces et Faiblesses ; Menaces et Opportunités)
Analyse managériale et fonctionnelle.
Développer un plan d’actions de 2013 avec 3 axes stratégiques - 3 objectifs par axes - 5 actions par objectif
Des conditions de réussite ; des dates ; des moyens ; des responsabilités.
Mettre en œuvre un tableau de bord avec des indicateurs de suivi

Responsabilités :

Démarche méthodologique

Consultant senior 23 ans d’expérience. Qualifier comme expert dans le domaine de l’analyse stratégique et l’implantation de la démarche qualité par le Ministère de l'Emploi et de la Formation Professionnelle
Répertorier comme expert dans le domaine d’optimisation de l’organisation et la démarche qualité par l’ANPME
Professeur d’Enseignement Supérieur et Formateur Qualifié. Animateur des formations en Management, Gestion de projet, Stratégie depuis 1994.
Ancien responsable de la planification de production puis responsable qualité dans une entreprise industrielle
Auteurs de plusieurs productions scientifiques et professionnelles.
Auditeur certifier IRCA.